第四代FMS帮货代把利润从“看不见的损耗”里抢回来
AI 驱动，打通运价、订单、客户、财务、任务与异常预警，让每一票货都可追踪、每一笔费用都可解释、每一个环节都有人负责。
AI 驱动 第四代 FMS 货代管理系统
今日预计利润
$89,000
⌁4.3%较昨天
异常处理
31
↗1.3%较昨天
截单异常去处理
费用结算异常去处理
滞箱滞港去处理
异常即时发现
利润可见可控
已与100+货代公司合作
携手共创高效、透明、可控的物流未来
10000+
日活
15+
覆盖国家及地区
20+
头部货代落地应用
显性成本只是冰山一角
操作痛点
- 被遗忘的集装箱，可能是一张$26,300的账单
- 300+邮件/天，漏发漏审风险高
- 截单符号混乱，VGM/SI漏发频发
系统痛点
- 一票帐对需要2小时
- 重复录入消耗18人天/月
- 交互效率低、流程冗余、离职人员可访问机密数据
管理痛点
- 异常监控不足，客户慢性流失
- 审批卡顿，数据安全风险高
Dayu 不是升级版，而是 FMS 的 代际跨越
以“结硬仗，打呆仗”为核心，通过三大精进维度解决行业痛点
第一代
基础电子化
第二代
流程电子化
第三代
系统互联与自动化
第四代
AI决策、资源调度、
智能预警、可视化管理
人找异常
系统推送预警
数据展示
经营决策
资源清单
资源分发与调度
01
打通运价、FMS、财务
结束信息孤岛，减少重复操作，保证数据一致
FMS
运价
财务
02
RPA+AI自动化
自动识别单证、自动处理重复任务、降低人为错误
处理完成
03
标准工作流
把行业SOP内置进系统，让新人更快上手，让团队更少扯皮
下单
审核
订舱
结算
提单
截单
让老板看利润，让管理者看效率，让员工少加班
老板视角
我的钱怎么被省下来？
管理者视角
团队怎么少争执多干活？
员工视角
怎么减少无效加班？
把一票货，从托书到结算，
放进一条看得见、管得住的链路
下单
客户：上海某出口商
状态：订单已提交
时间：09:18
审核
审核人：Lisa
资料：已补齐
耗时：12分钟
订舱
船司：MAERSK
航线：上海 → 汉堡
状态：已确认
截单
截单：本周四 17:00
单证：待提交
提醒：已开启
开航
航次：MAYVIEW 245W
预计开航：06-18 23:00
状态：待装船
费用
应收：已生成
应付：待确认
状态：待复核
放单
提单：电放
状态：待确认
预计：今日16:00
归档
单证：8份
异常：0条
状态：待归档
